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首开先河创新管理赣州石城小型水库安全管理

发布时间:2019-04-09 16:00:07

水利6qx:p Y.Ug5Y  2006年,赣州市石城县水务局在全省首开先河,对每一座水库聘请安全管理员,通过各类考核合格后统一发放基本工资、报汛费和奖金,较好地解决了水库因交通不便、离聚居地远造成的管理难题。2007年省水利厅孙晓山厅长到该县调研后,对此举给予了充分肯定和高度赞扬,要求在全省推广。经过三年多来的不断探索,该县逐渐形成较为成熟的水库安全管理“3化”机制,小型水库安全管理员队伍建设日益正规。水利/Ptu@!i#a*c(CM7n

水利pH#G0sD6C  “一化”:“专业化”培训增素质。为切实增强水库安全管理员的专业素质,该县在业务培训上始终坚持“两个结合”:1是专家授课与业务交换相结合。每年分别于汛前和汛末集中组织一次水库安全管理员培训,汛前培训以专家授课业务培训为主,注重由浅入深,从基础的日常观测、巡视要求到水理员到水库现场实践、练兵,以专业技术人员实地指点、管理员现身说法进行警示教育和管理员谈经验等方式,进行面对面传、帮、带,到达直观、实用、易懂良好效果。水利 cCt z"\aj

水利+h1AyQ|M  “2化”:“立体化”考核强管理。为真正发挥水库安全管理员的作用,充分保障水库度汛安全,该县对水库安全管理员的聘用与考核管理进行了认真仔细的斟酌、研究,一是在聘用上做到区分情况、择优录用。小水电开发的水库主要从电站工作人员中挑选;养殖开发的水库主要由养殖承包人负责并与承包时间挂钩;只担当农田灌溉任务的水库,主要由用水协会理事会成员担负。2是在考核管理上具体把好“3关”。水库安全管理员由县水利部门、乡(镇)人民政府和村委会共同考核、管理,县水利部门以业务考核为主,乡(镇)、村以平常考核为主,共同把好“入门关”、“考勤关”与“淘汰关”3关。在“入门关”方面,具体是先由乡、村两级推荐,县水利部门进行培训和测试,培训测试合格后颁发上岗证,并实行聘用制,无证不得上岗;在“考勤关”方面,具体是由县水利部门制定考核制度,统一印制考核表,乡、村两级进行日常考核,每季在考核表上签署考核意见,县水利部门凭乡、村考核意见发放水库安全管理员的基本工资;在“淘汰关”方面,具体是对水库安全管理员实行滚动式管理,充分体现优胜劣汰,对不能胜任本职工作的安全管理员,由乡村提出调整意见,结合县防汛部门掌握的情况,及时进行调整,2006年以来,该县先后淘汰了7名不合格的水库安全管理员。

TJL(G8WLww;J0水利@k!pJ$u^;?  “3化”:“结构化”工资重激励。为充分调动水库安全管理员的工作积极性,该县重视鼓励制度建设,重视精神激励和物资激励相互结合,构成对水库安全管理员的有效鼓励。1是通报表彰鼓励。在每一年的防汛工作会上对表现突出、考核排位靠前的水库安全管理员进行通报表彰,对考核排位靠后的水库安全管理员进行通报批评。2是“结构化”工资鼓励。将水库安全管理员的工资报酬分为基本工资、报汛费和奖金3部份。具体做法是:基本工资按季发放,经乡、村两级考核合格者,由县水利部门将基本工资直接转入水库安全管理员个人银行账户;报汛费在汛期结束时发放,凡能按规定报汛者均足额发放,未按规定报汛的相应扣除;奖金在年终根据考核和检查情况发放,与坝容坝貌整治、到岗到位、上传下达、防汛报汛设施的保护等等挂钩,充分体现奖勤罚懒、多劳多得。通过两种方式的紧密结合,极大的激励和调动了水库安全管理员的积极性,有效的保障了水库的安全运行与管理保护,夯实防汛工作基础。水利5n0\U2H)J-iCA

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